11月18日，國(guó)藥控股副總裁蔡買松、風險與運營管理部副部長(cháng)盧凱來到國(guó)控沈陽調研指導工作，并召開(kāi)了調研座談會(huì)。國(guó)控沈陽黨委副書記、總經(jīng)理王彬、副總經(jīng)理鄒國(guó)勝、财務總監田紀軍、風險與運營管理部總監喬美芳參加了會(huì)議。


　　會(huì)上，喬美芳總監就(jiù)沈陽公司2020年經(jīng)營狀況、未來重點推進(jìn)工作及規劃進(jìn)行了全面(miàn)彙報。因受到新冠疫情的影響，沈陽公司經(jīng)營業務經(jīng)受著(zhe)較大壓力，公司各業态銷售情況均受到影響。目前，公司全員正全力争取完成(chéng)2020年各項經(jīng)營指标。


　　聽取彙報後(hòu)，蔡總首先對(duì)沈陽公司創新項目發(fā)展、營銷管理、資信及價格管控、預付管理等方面(miàn)給予了肯定。他重點指出，創新項目是企業未來的發(fā)展方向(xiàng)及利潤增長(cháng)點。2020年沈陽公司雖然受新冠疫情影響較大，但能(néng)在短時(shí)間内迅速將(jiāng)創新項目鋪開(kāi)，實屬不易，成(chéng)績的取得，離不開(kāi)沈陽公司全體人員的共同努力。
蔡總強調，面(miàn)對(duì)當前東北醫藥市場的嚴峻挑戰，沈陽公司要緊緊圍繞“高質量發(fā)展”這(zhè)條發(fā)展主線，走好(hǎo)創新項目這(zhè)條道(dào)路；要進(jìn)一步發(fā)揮管理優勢，加強對(duì)各級次公司資信、預付賬款、價格（返利）方面(miàn)的管理與把控；要加強營銷管理，隊伍建設，盡早實現營銷戰略定位；要在鞏固自身傳統優勢業務的同時(shí)，積極響應國(guó)控區域一體化建設，推動企業健康可持續發(fā)展。